2020年，疫情的冲击下，酒店业可谓是收到了很大的冲击，甚至是停滞的状态。但是，回过头来，酒店从业者对于未来酒店的变化关注，一刻也不能停滞。那我们今天就来聊聊，疫情过后，中国酒店业有哪些可塑之处。

1.经济增长，促进酒店业发展.

近些年，随着经济的增长，人们生活需求不断提升，越来越多的人，选择以旅行的方式安排自己的假期。于是酒店业的发展，也随之蓬勃发展，延展出了民宿集，公寓短租，设计师酒店等多种方式的变化。在这样的经济发展背景下，酒店业要思考的，是继续深耕酒店服务，还是跟随潮流，跨界吸引更多人的眼球，值得思考。

2.中端酒店到精品酒店，再到设计师酒店

丰富旅游资源，庞大的旅游需求，为酒店业提供了广阔的市场。而面对“精致”与“网红”之间的选择，或许经历了中端酒店——精品酒店——设计师酒店的阶段性变化中，可以分析出，短暂的网红经济，能够从一定程度上吸引消费者目光。但回归本质，精致与网红，都是对消费者体验感的挖掘与满足。面对如此广阔的体验型酒店市场，到底应该如何挖掘呢？

3.体验型酒店可以从何入手？

作为室内设计师，在做设计方案时，我们不仅仅要思考，所谓的造型设计。更重要的是对于设计输出的把握，对于消费者心理的掌握，以及商业价值的优势体现。抛砖引玉，体验型酒店，可以从本地入手。

在地文化输出

无论是身处哪个城市，酒店的目标受众，大部分来源于其他城市的出差或旅行人群。因此对于在地文化的感受力，一定是高于当地人的。从在地文化的挖掘和输出中，树立自己的酒店特色，融入酒店服务，打造酒店空间设计，并且规划差异化的竞争优势就顺理成章了。